ПРОЦВІТАННЯ ГРОМАД
Ми робимо все можливе, щоб допомагати людям жити краще. Наша соціальна відповідальність полягає у сприянні справедливості, зміцненні різноманітності та повазі до прав людини. Ми пропонуємо нашим співробітникам можливості для навчання впродовж усього життя, а також привабливе та здорове робоче середовище. Виступаємо за соціальний прогрес і доступ до освіти у всьому світі та надаємо допомогу в надзвичайних ситуаціях.
Зміцнення культури різноманітності, справедливості та залученості, дотримання прав людини та підвищення рівня життя населення.
Зменшити нерівність і не залишити нікого позаду – ось запорука значущого соціального прогресу. За останні декілька років цей прогрес зазнав серйозних випробувань. Глобальні події поглибили соціальну ізоляцію, посилили структурну дискримінацію та перешкоджають соціальному розвитку в світі навколо нас.
Ми знаємо, що в основі рішень, які можуть допомогти нам рухатися вперед у кризові часи, лежить принцип рівності. Це визначає наш порядок денний для трансформаційного впливу наших дій. Рівність є сполучною ланкою між різними темами та рушійною силою широкого спектра нашої діяльності.
Формування почуття належності у людей – з усіма їхніми відмінностями – у нашому суспільстві та на нашому робочому місці має вирішальне значення для розвитку креативності й інновацій. Ми всі повинні прислухатися до різних голосів, розуміти різні перспективи та способи мислення. Наш спільний шлях полягає в побудові корпоративної культури, заснованої на довірі, де працівників заохочують проявляти ініціативу, мислити проактивно та бути відкритими для обміну новими ідеями.
Ми визнаємо роль, котру компанії можуть відігравати як ключові гравці у зменшенні негативного впливу та просуванні позитивних змін.
Різноманітність, справедливість і залучення зміцнюють нашу культуру належності
У компанії «Хенкель» різноманітність, справедливість і залучення (Diversity, Equity & Inclusion, DEI) є бізнес-імперативом і невід'ємною частиною нашої корпоративної культури. Ми прагнемо розвивати культуру належності та прагнемо до справедливості, щоб розкрити весь потенціал нашого розмаїття. Ми переконані, що диверсифікована робоча сила, а також відкрита корпоративна культура є важливими факторами успіху в глобалізованому світі. Різні погляди, культури та способи мислення дозволяють нам задовольняти потреби наших все більш різноманітних ринків і заінтересованих сторін за допомогою креативних та інноваційних продуктів, послуг і рішень. Завдяки низці програм і навчальних курсів ми поглиблюємо розуміння та повагу до різноманіття, одночасно сприяючи розвитку інклюзивної корпоративної культури.
З метою сприяння культурі відкритості та взаємоповаги ми впровадили серію інтерактивних відео про несвідомі упередження. Крім того, вже наявні навчальні програми доповнює новий інтерактивний курс eLearning на тему свідомої інклюзії. Ми також проводимо профілактичні тренінги для менеджерів щодо дотримання вимог у сфері протидії домаганням, щоб підвищити обізнаність про питання DEI (різноманітність, рівність, інклюзивність) та захисту меншин і недостатньо представлених груп.
Важливою віхою у сфері різноманітності та рівності стала програма гендерно нейтральної відпустки по догляду за дитиною, яку ми запровадили для всіх співробітників по всьому світу. Вона гарантує щонайменше вісім тижнів повністю оплачуваної відпустки по догляду за дитиною та поширюється на всі сімейні конфігурації, включно з усиновленими чи прийомними дітьми, ЛГБТК+ парами й одинокими батьками. Реакція на цю пропозицію була дуже позитивною. У 2024 році приблизно на 30 відсотків більше працівників у всьому світі взяли відпустку по догляду за дитиною, ніж у попередньому році.
Наше зобов'язання поважати права людини
Компанія «Хенкель» має чітку політику ведення бізнесу з дотриманням етичних і правових норм. Це нерозривно пов'язано з нашим зобов'язанням поважати міжнародно визнані права людини. Ще в 1994 році в документі «Місія та принципи компанії “Хенкель”» було підкреслено, що повага до соціальних цінностей і стандартів є невід'ємною частиною політики нашої компанії.
Освіта
Підтримувати навчання й освіту впродовж усього життя та мотивувати людей до дій задля сталого розвитку.
Освіта є одним із найпотужніших інструментів для досягнення позитивних змін. Вона дає людям знання та навички, необхідні для подолання бідності, зменшення нерівності та підтримки здорового способу життя. Освіта та навчання протягом життя як невід’ємні права та засоби реалізації інших прав є ключовими елементами нашої стратегії.
Безперервне навчання надихає на інновації та творчість. Навчання та розвиток – це критично важливі складові нашої щоденної роботи, але так само важливі можливості для розвитку поза основним колом обов’язків. На відміну від традиційних методів навчання, ми робимо акцент на інноваційних програмах, які ґрунтуються на цілісному та залученому підході, де головну увагу приділяють знанням, навичкам і мисленнєвим установкам.
Цей ключовий підхід до навчання починається з наших співробітників, а потім розповсюджується на клієнтів і громади, у яких ми працюємо. Наші ініціативи спрямовані на те, щоб сформувати у людей навички та компетенції, необхідні для розвитку інноваційних ідей, сталого способу життя та цифрових рішень, які допоможуть їм долати майбутні виклики та використовувати нові можливості.
Соціальне залучення
Разом із нашими співробітниками, пенсіонерами, клієнтами, споживачами, партнерами та благодійними організаціями ми прагнемо зробити довготривалий внесок у розвиток суспільства в усьому світі поза межами нашої ділової активності. Зобов'язання компанії «Хенкель» ґрунтуються на трьох стовпах: волонтерська діяльність наших співробітників, партнерство з благодійними організаціями та допомога в надзвичайних ситуаціях, особливо в разі стихійних лих.
Корпоративне громадянство – це наш спосіб «зробити суспільство пристосованим до майбутнього». Наша діяльність спрямована на розширення можливостей людей через освіту задля отримання навичок і компетенцій, необхідних для розвитку інноваційних ідей, сталої поведінкита нових цифрових рішень, які допоможуть їм впоратися з майбутніми викликами та скористатися новими можливостями.
Освітні програми
Коли йдеться про реалізацію нашої стратегії сталого розвитку, саме люди мають вирішальне значення – завдяки їхній відданості, навичкам і знанням. Тому ми прагнемо зміцнити прихильність людей до сталого розвитку. І ми розширили наші наявні навчальні пропозиції, включивши в них цілісну програму залучення. Її мета – всебічно озброїти наших співробітників знаннями, навичками та способом мислення, котрі є ключовими для ролі компанії «Хенкель» як лідера у сфері сталого розвитку. Ми також прагнемо залучати їх до активної участі у вирішенні питань сталого розвитку у своєму робочому середовищі та в особистому житті.
Крім того, ми прагнемо й надалі розширювати наші освітні програми в громадах. Forscherwelt – це внесок компанії «Хенкель» у розвиток наукової грамотності.
Підвищення кваліфікації працівників
Ми підтримуємо розвиток навичок і знань наших співробітників, щоб вони могли повністю реалізувати свій потенціал. Регулярний і відкритий зворотний зв'язок про результати роботи та потенціал слугує основою для їхнього розвитку. Це полегшує визначення індивідуальних заходів розвитку, які враховують як потреби компанії, так і потенціал кожного працівника, аби сформувати команду, готову до викликів майбутнього. До наших пріоритетів належать:
- Індивідуальне планування розвитку через регулярний зворотний зв’язок: для цілеспрямованого розвитку співробітників ми використовуємо регулярні зустрічі щодо розвитку та індивідуальні плани, які є частиною нашої системи управління талантами. Це допомагає нам системно виявляти та розвивати таланти в компанії, а також планувати внутрішній кадровий резерв.
- Програми старту кар’єри та навчання протягом життя: «Хенкель» допомагає багатьом молодим спеціалістам розпочати успішну кар’єру. Крім того, навчання протягом життя є ключовим елементом постійного розвитку в нашій компанії. Ми надаємо велике значення навчанню в повсякденній роботі, а також завдяки виконанню різноманітних завдань. «Хенкель» підтримує це, пропонуючи можливості для отримання нового досвіду як на локальному рівні, так і в інших країнах.
- Розширення цифрових можливостей для навчання: вже декілька років «Хенкель» використовує віртуальні формати навчання разом із традиційними тренінгами для підготовки співробітників по всьому світу. Для цього ми використовуємо глобальну навчальну платформу, яка пропонує програми під керівництвом тренерів, електронні курси, подкасти, відео та віртуальні формати обміну знаннями. Оскільки всі сервіси Henkel Learning Hub розміщені у хмарному середовищі, вони доступні будь-коли – не лише в офісі, але й у дорозі чи вдома.
Добробут
Сприяння підвищенню рівня добробуту й охорони здоров’я працівників, партнерів і споживачів, а також соціальному прогресу.
Добробут все частіше розглядають з цілісної перспективи, в якій фізичні, психічні та соціальні аспекти нерозривно пов'язані між собою – і саме так ми розуміємо його в компанії «Хенкель».
Пояснення того, що означає добробут для все більш динамічного цифрового робочого середовища, передбачає, що ми маємо переосмислити наш підхід і адаптуватися до цих обставин. Інклюзивний підхід, заснований на співпраці, має важливе значення для підтримки культури добробуту. Розуміння того, як фізичне робоче місце визначає добробут, стає ключовим у час, коли місця, де ми працюємо, змінилися. Створення оптимального робочого середовища, котре сприяє творчості та підтримує життєстійкість, включає в себе оновлення наших робочих місць, аби краще задовольняти потреби наших співробітників.
Заходи з охорони психічного здоров'я й надалі залишаються важливим аспектом щодо реалізації нашої стратегії добробуту. Іншим ключовим напрямком для досягнення позитивних змін у цій сфері стало розуміння переваг цифрових інструментів як запоруки покращення добробуту працівників.
Оскільки наше розуміння добробуту працівників постійно зростає, ми залишаємося відданими цілісному підходу до інтеграції добробуту в нашу корпоративну культуру.
Підтримання та покращення стану здоров'я та самопочуття
Ми дбаємо про здоров'я та життєздатність наших співробітників, аби сприяти створенню гнучкої високопродуктивної організації. Для цього ми покладаємося на єдині світові стандарти охорони здоров'я та безпеки, а також пропонуємо програми охорони здоров'я та профілактики для захисту від ризиків на робочому місці, які можуть призвести до захворювання. Широкий спектр послуг, що пропонуються на наших об'єктах, має дві мети: зміцнення фізичного здоров'я наших співробітників (через семінари з відмови від куріння, медичні огляди, профілактику СНІДу тощо) та підтримання їхньої психічної життєздатності (через управління стресом та інші подібні заходи).Ми реагуємо на важливі соціальні тенденції, такі як демографічні зміни, завдяки нашим програмам з підтримки працездатності. Окрім численних регіональних і локальних програм, щороку ми проводимо масштабну спільну кампанію з охорони здоров'я, до якої залучені всі підрозділи компанії.
У 2024 році система управління охороною праці компанії «Хенкель» була відзначена нагородою Corporate Health Award 2024 у категорії «Хімічна/фармацевтична промисловість». Ця нагорода є найпрестижнішою в Німеччині у сфері стратегічного управління охороною праці персоналу та вручається роботодавцям, що мають далекоглядну та сталу кадрову стратегію. Окрім глобальної платформи охорони праці MyCare, було відзначено також підготовку Health Scouts (помічників з охорони здоров'я), які доносять питання охорони здоров'я безпосередньо до колективу, а також тісну співпрацю між керівництвом компанії та працівниками в організації корпоративної системи охорони здоров'я.
Високий рівень безпеки праці
Охорона праці як усередині компанії, так і вздовж ланцюга постачання є для нас абсолютним пріоритетом. Ми залишаємося зосередженими на нашій довгостроковій меті – досягти нульового рівня нещасних випадків – і хочемо підвищити рівень охорони праці на 60 відсотків до кінця 2025 року порівняно з 2010 роком.
Щоб досягти нашої мети, ми інвестуємо в навчання для підвищення обізнаності та вдосконалення стандартів технічної безпеки. Ми регулярно перевіряємо, чи суворо дотримуються наші стандарти безпеки, охорони здоров'я та довкілля, і прагнемо покращити безпеку праці наших субпідрядників і працівників інших компаній, які працюють на наших об'єктах.
На всіх виробничих майданчиках проводяться регулярні тренінги для того, щоб наші співробітники могли виявляти й усувати ризики нещасних випадків. Ми дедалі більше розширюємо програми, які вже діють у певних сферах, аби охопити всю компанію. Ми також проводимо глобальні кампанії з безпеки, спрямовані на підвищення обізнаності наших співробітників про найважливіші питання безпеки.
Майбутнє роботи
У компанії «Хенкель» ми вимірюємо ефективність за результатами, а не за присутністю. Саме тому ми вже багато років просуваємо гнучкі робочі моделі. Ґрунтуючись на культурі довіри, неповна зайнятість, гнучкий графік роботи, нові концепції робочих місць і мобільна робота є природною складовою нашої роботи. Ми прагнемо створити робоче місце майбутнього для наших співробітників.
Smart Work – це цілісний підхід до підготовки наших співробітників та організації до майбутнього роботи. Smart Work охоплює не лише те, як ми співвідносимо мобільну й офісну роботу, але й те, як наші офіси можуть краще підтримувати співпрацю між нашими співробітниками та творчість, як ми можемо покращити нашу програму охорони здоров'я та дослідити потенціал нашого цифрового ландшафту.
Ми активно сприяємо тому, щоб люди могли жити краще завдяки нашому бізнесу та брендам.
1 / 3
