Моя Колекція

Історія компанії Henkel

Більше 140 років успіху бренда Henkel.

Історія компанії бере початок у 1876 році з її засновника, 28-річного торговця Фріца Хенкель, який захоплювався наукою. 26 вересня 1876 року він та двоє його партнерів заснували компанію Henkel & Cie у місті Аахен і випустили на ринок свій перший продукт – універсальний пральний порошок на основі силікату натрію.

Упродовж наступних років ця сім’я німецьких підприємців та тисячі працівників їхньої компанії вивели «Хенкель» на рівень міжнародної компанії.

Хенкель в Україні

Створення Хенкель Баутехнік Україна в 1998 році також відзначило запуск діяльності компанії Henkel на українському ринку. У 2000 році Henkel CEE взяла на себе відповідальність за сегменти миючих засобів, а через рік було створено Хенкель Україна. Сьогодні в Україні розташовані чотири виробничі об’єкти і два головних офіса, які відповідають за реалізацію потужних брендів у бізнес-напрямках Adhesive Technologies «Клейові технології»Beauty Care «Косметика» та Laundry & Home Care «Миючі та чистячі засоби». Найбільш важливі бренди – Bref, Brillance, Ceresit, Clin, Fa, Gliss Kur, Loctite, Losk, Makroflex, Moment, Palette, Persil, Perwoll, Pur, Rex, Schauma, Silan, Somat, Taft, Technomelt та Thomsit.

Фріц Хенкель заснував компанію «Хенкель» з виробництва прального порошку

26 вересня 1876 року 28-річний Фріц Хенкель разом із двома своїми партнерами заснував компанію Henkel & Cie у місті Аахен. Першим продуктом компанії став пральний порошок на основі силікату натрію під назвою Universal-Waschmittel. На відміну від усіх інших аналогічних продуктів, які на той час продавались на вагу, цей високоефективний пральний порошок був упакований у зручні для користування пакети.

Перший успіх продукту під брендом компанії: Henkel’s Bleich-Soda (сода для відбілювання)

У 1878 році з’явився перший пральний порошок з брендом компанії. Цей продукт, сода для відбілювання, став результатом власних наукових досліджень Фріца Хенкеля і був створений на основі легко розчинного силікату натрію та кальцинованої (зневодненої) соди. Того ж року компанія Henkel почала експортувати свою продукцію за кордон: 200 коробок Henkel’s Bleich-Soda та 200 фунтів Universal-Waschmittel були відправлені до Швейцарії.

Переведення компанії у Дюссельдорф

Щоб закріпити успіх свого першого фірмового продукту Henkel’s Bleich-Soda (сода для відбілювання), у 1878 році Фріц Хенкель перевів свою компанію у Дюссельдорф. Спершу він орендував завод у районі Флінгерн, а у 1880 році збудував власний завод у районі Обербілк м. Дюссельдорф. У 1899 році Фріц Хенкель придбав земельну ділянку в Хольтхаузені, який на той час був передмістям Дюссельдорфа. Того ж року він розпочав будівництво заводів з виробництва відбілювальної соди та силікату натрію, котельні з цехами та адміністративної будівлі. У березні 1900 року компанія «Хенкель» була готова розпочати виробництво на новому місці.

Заснування компанії Schwarzkopf

У 1898 році дипломований хімік Ганс Шварцкопф придбав компанію з виробництва лікарських препаратів, парфумерії та засобів для фарбування у Берлін-Шарлоттенбурзі. Компанія Schwarzkopf входить до складу концерну «Хенкель» з моменту її придбання у 1995 році. З 1898 року бренд Schwarzkopf є синонімом професіоналізму у догляді за волоссям, сучасних тенденцій, високої якості та інноваційного потенціалу. Завдяки цьому Schwarzkopf є ідеальним парасольковим брендом, що об’єднує чітко диференційовані портфелі продуктів, представлені як у сегменті споживчих товарів, так і у сегменті професійних засобів для перукарських салонів Schwarzkopf Professional.

Shampoon – перший у Німеччині порошок для миття волоссяс

У 1903 році компанія Schwarzkopf випустила на ринок Shampoon (за ціною 20 пфенігів) – перший на німецькому ринку порошок для миття волосся. На його упаковці був зображений широко відомий нині логотип компанії – чорний силует голови. Успіх продукту Shampoon надихнув Ганса Шварцкопфа відмовився від аптечного бізнесу та поринути у виробництво та маркетинг 

Persil – перший порошок активної дії

У 1907 році був випущений Persil, перший у світі пральний порошок активної дії, що став наріжним каменем успішного зростання компанії «Хенкель». Пральний порошок, який чистить та відбілює білизну без хлору, не лише позбавив хазяйок необхідності запирати білизну, що призводило до її зношування, але й покращив гігієну ведення домашнього господарства. Це стало дійсно суттєвим внеском компанії «Хенкель» у суспільний прогрес. Нині порошок Persil є пральним порошком №1 у Німеччині та одним з провідних брендів бізнес-підрозділу «Засоби для прання та чищення».

Перший виробничий об’єкт за межами Німеччини – у Швейцарії

29 січня 1913 року компанія «Хенкель» заснувала свою першу дочірню компанію Henkel & Cie AG у м. Базель-Праттельн, Швейцарія. ДО 1923 року вона залишалась єдиною дочірньою компанією Henkel з заводом за межами Німеччини. Цей завод випускав і Henco, і Persil. Загальна площа цього об’єкта складала 9 161 м2. Упродовж першого року роботи обсяг продажів сягнув 1,5 мільйони швейцарських франків.

Перший клей, випущений компанією «Хенкель»

На початку року у підвальному приміщенні будівлі відділу упаковки у Хольтхаузені компанія «Хенкель» розпочала виробництво клеїв для внутрішніх потреб: Sula (клей для паперу), Desula (клей для картону) та Buba (клей для упаковки). Упродовж першого року було вироблено 123 тонни клеїв для внутрішніх потреб компанії. У 1923 році клей вперше був проданий сусідній компанії. З 1928 року компанія «Хенкель» розпочала експорт клеїв, в основному у сусідні європейські країни, а з 1929 року – в Австралію та Південну Америку.

Перша поява «Дами у білому»

Образ «Дами у білому» вперше з’являється у рекламній кампанії порошку Persil.

Перший засіб для чищення промислового застосування P3

У 1929 році компанія «Хенкель» розширила свій портфель продуктів, випустивши засіб для чищення промислового застосування Р3. Засоби Р3 дозволяють видаляти бруд або інші сторонні речовини з твердих поверхонь.

Керівником компанії став доктор Х’юго Хенкель

На початку року у віці 55-ти років пішов з життя доктор хімічних наук Фріц Хенкель-молодший. Трохи пізніше у 81-річному віці помер засновник компанії «Kommerzienrat» доктор Х’юго Хенкель-старший. Доктор Х’юго Хенкель став одноосібним керівником компанії.

Співпраця з салонами-перукарнями

У 1930 році компанія Schwarzkopf розпочала співпрацю з салонами-перукарнями.

У компанії розпочав роботу доктор Йост Хенкель

Доктор Йост Хенкель, старший син доктора Х’юго Хенкеля, розпочав роботу в компанії. З 1942 року він керував компанією у складні часи Другої Світової війни. Саме він поклав початок розвитку компанії та її перетворенню з виробника прального порошку на великий концерн з виробництва хімічної продукції.

Третє покоління сім’ї Хенкель увійшло до складу керівництва компанії

До складу керівництва компанії увійшли представники третього покоління сім’ї Хенкель. Доктор Х’юго Хенкель став членом новоствореного Консультативного комітету та Наглядової ради. Його син Йост, племінник Вернер Люпс та Карл Август Багель, зять Фріца Хенкеля-молодшого, стали членами правління.

Зміни у складі Правління компанії

У 1939 році доктор Віллі Манкот замінив Карла Августа Багеля, стан здоров’я якого погіршився, і перебрав на себе його функції генерального директора компанії Henkel & Cie GmbH та члена Правління компанії Henkel & Cie AG.

Перший дитячий садок компанії «Хенкель» при заводі

Компанія «Хенкель» заснувала дитячий садок при заводі у районі Хольтхаузен м. Дюссельдорф (нині - Gerda-Henkel-KiTa).

Реорганізація Правління та Консультативного комітету

21 листопада сім’я Хенкель повернулася до компанії, а колишні члени Правління були реабілітовані з повним відновленням їхніх прав. 10 грудня компанія «Хенкель» здійснила реорганізацію Правління та Консультативного комітету.



Засіб для фарбування волосся Poly Color

На фотознімку зображена упаковка Poly Color зразка 1950 року. Компанія TheraChemie почала продаж цих рідких засобів для фарбування волосся у 1947 році. Компанія «Хенкель» увійшла у цей бізнес косметичних засобів шляхом придбання компанії TheraChemie у 1950 році.

У компанії розпочав роботу д-р Конрад Хенкель

У компанії розпочав роботу д-р Конрад Хенкель, хімік, другий син д-ра Х’юго Хенкеля.

Розпочато випуск порошку Pril

У 1951 році розпочато випуск порошку Pril, побутового засобу для миття посуду.

Доктор Конрад Хенкель став генеральним директором компанії, а телебачення Німеччини вперше показало рекламу, і темою першого рекламного ролика була реклама порошку Persil

Доктор Конрад Хенкель став генеральним директором компанії Henkel & Cie GmbH.

Темою першого рекламного ролика в історії телебачення Німеччини стала реклама порошку Persil.

Перший клейовий продукт Loctite

У 1956 році професор Вернон Крібль представив клей «Loctite, рідку контргайку». Крібль пообіцяв, що цей клей вирішить проблему незатягнутих гайок та болтів у механізмах. Разом із своїм сусідом Полом Г. Хевілендом він заснував компанію American Sealants Company у Хартфорді, штат Коннектикут, США. У 1963 році цю компанію було перейменовано у Loctite Corporation.

У 1985 році компанія «Хенкель» придбала понад 25 відсотків звичайних акцій Loctite у сім’ї Крібль. Ця частка участі у капіталі цієї компанії була збільшена у декілька етапів і склала 35 відсотків у 1996 році. У 1997 році компанія «Хенкель» повністю придбала компанію Loctite. Нині Loctite є найбільшим  

Доктор Конрад Хенкель став головою Правління

У 51-річному віці раптово помер директор компанії д-р Йост Хенкель. Головою Правління компанії став його молодший брат, Конрад Хенкель. Саме завдяки йому сімейна компанія, яка до цього часу здійснювала діяльність в основному на ринку Німеччини, упродовж 60-х років перетворилась на концерн міжнародного масштабу.

Поява логотипу компанії «Хенкель» у формі овалу

З упаковки зникло зображення лева – логотипа компанії «Хенкель». На заміну йому прийшов новий логотип компанії – червоний овал. 

Компанія Henkel GmbH перетворилася на Henkel KGaA

1 січня компанія «Хенкель» з товариства з обмеженою відповідальністю (Henkel GmbH) перетворилася на Henkel Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) [акціонерне командитне товариство]. Було створено комітет акціонерів, який став керівним органом сімейної компанії «Хенкель».

Зміни у складі Наглядової ради та Комітету акціонерів

Д-р Конрад Хенкель став головою Наглядової ради та Комітету акціонерів компанії Henkel KGaA. Він був останнім представником сім’ї Хенкель, який обіймав посаду Президента та генерального директора компанії. Президентом та головним виконавчим директором компанії став Гельмут Зілер.

Компанія «Хенкель» перетворилася на публічну

11 жовтня компанія перетворилася на публічну і випустила привілейовані акції без прав голосу. У зв’язку з цим вперше було оприлюднено фінансовий звіт про діяльність компанії «Хенкель» у світовому масштабі.

Перші публічні річні загальні збори

У 1986 році відбулися перші публічні загальні річні збори компанії Henkel KGaA у приміщенні мерії Дюссельдорфа. Була оприлюднена перша інформація для наших акціонерів.

Д-р Конрад Хенкель обійняв посаду Почесного голови компанії «Хенкель»

Д-р Конрад Хенкель передав пост голови Наглядової ради та Комітету акціонерів Альбрехту Воесте, правнуку засновника компанії. Д-р Конрад Хенкель став Почесним головою компанії «Хенкель».


Вихід на нові ринки

Компанія «Хенкель» розпочала впровадження на ринок Східної Європи різноманітних інвестиційних проектів та створила спільні підприємства у таких країнах, як Росія, Польща, Угорщина і Словенія.

Крім того, компанія «Хенкель» створила своє перше спільне підприємство у Китаї з компанією Shanghai Henkel Chemicals Ltd., ним став виробничий об’єкт у Гу Ланг Лу.

Створення компанії Cognis

Була створена компанія Cognis, дочірня компанія групи «Хенкель», що спеціалізувалася у сфері біотехнологій та екотехнологій (у 1994 році вона увійшла до складу Central Research).

Головним виконавчим директором компанії став доктор Ганс-Дітріх Вінкхауз

Професор д-р Гельмут Зілер перейшов до Комітету акціонерів і передав свою посаду Президента та головного виконавчого директора д-ру Гансу-Дітріху Вінкхаузу.

Придбання компанії Schwarzkopf

У липні 1995 року компанія «Хенкель» придбала компанію Schwarzkopf, яка відтоді входить до її складу. Завдяки цьому придбанню «Хенкель» спромоглася подвоїти обсяг продажу бізнес-підрозділу «Косметичні засоби». На сьогодні Schwarzkopf є одним з провідних брендів засобів для догляду за волоссям у світовому масштабі та найбільшим брендом у складі портфелю брендів «Хенкель».

Нова угода про порядок голосування

Члени сім’ї Хенкель, як держателі звичайних акцій компанії, уклали нову угоду про порядок голосування між акціонерами на невизначений термін. Окремі підписанти цієї угоди не мають права вийти з неї до 2016 року. Новою угодою було передбачено, що сім’я Хенкель зможе зберігати довгостроковий контроль над часткою акцій з правом голосу у числі понад 50 відсотків.

Вперше було здійснено публічне розміщення звичайних акцій компанії «Хенкель» на біржах Франкфурта-на-Майні, Дюссельдорфа ( обидві – у Німеччині) та Швейцарії. Завдяки цьому звичайні акції компанії змогли придбати інвестори, що не були членами сім’ї Хенкель. Водночас було знижено номінальну вартість акції з 50 до 5 німецьких марок.

Розширення діяльності в Азійсько-Тихоокеанському регіоні

Компанія «Хенкель» розширює свою діяльність, зокрема в Азійсько-Тихоокеанському регіоні, за рахунок створення різноманітних спільних підприємств, стартапів та операцій з придбання компаній. У рамках спільного проекту компанії Henkel (China) Investment Co. Ltd та Шанхайського університету Джао Тонг (Shanghai Jiao Tong University) у Шанхаї був створений начальний центр з менеджменту.

Придбання компанії Loctite

Компанія «Хенкель» здійснює придбання всіх акцій компанії Loctite Corporation. Компанія Loctite є однією зі світових лідерів у галузі розроблення клейових матеріалів для професійного та побутового застосування клейових технологій для промислового виробництва. Клеї цього виробника є незамінними у роботі з мініатюрними деталями, наприклад, під час монтажу чіпів та мікросхем.

Завдяки придбанню компанії Loctite компанія «Хенкель» стала беззаперечним світовим лідером світового ринку клейових продуктів та технологій і покращила свою структуру продажу у США та решті країн світу. На сьогоднішній день бренд Loctite є найвідомішим брендом бізнес-підрозділу «Клейові технології».

Головним виконавчим директором корпорації став д-р Ульріх Ленер

На річних загальних зборах акціонерів д-р Ганс-Дітріх Вінкхауз пішов з посади Президента та головного виконавчого директора Henkel KGaA, передавши її д-ру Ульріху Ленеру.

Продаж компанії Cognis

Компанія Cognis була продана консорціуму інвесторів.

Придбання компанії The Dial Corporation

Компанія «Хенкель» придбала американську компанію The Dial Corporation, виробника пральних порошків, засобів для чищення та продуктів для догляду за тілом. Портфель продуктів включає тверде мило, рідке мило та гелі для душу у сегменті засобів для догляду за тілом, а також пральні порошки та освіжувачі повітря.

Компанія змінила назву на Henkel AG & Co. KGaA

Після річних загальних зборів компанії «Хенкель», що відбулися 14 квітня, компанія Henkel Management AG була призначена одноосібним партнером з персональною відповідальністю компанії Henkel KGaA. У зв’язку з цим назву компанії було змінено на Henkel AG & Co. KGaA.

Головним виконавчим директором став Каспер Рорштед

На дату річних загальних зборів акціонерів професор д-р Ульріх Ленер пішов у відставку, як і планувалося (у зв’язку з досягненням встановленого в компанії «Хенкель» пенсійного віку), і передав посаду Голови ради директорів Касперу Рорштеду. Відтоді цей датчанин є Головою Правління компанії Henkel Management AG.

Придбання підрозділів з виробництва клейових та електронних матеріалів у компанії National Starch

У 2008 році компанія «Хенкель» придбала у Akzo Nobel підрозділи з виробництва клейових та електронних матеріалів, що раніше належали компанії National Starch. Завдяки цьому бізнес-підрозділ «Клейові технології» став підрозділом з найбільшим обсягом продажу у компанії. У першу чергу це придбання зміцнило позиції цього бізнес-підрозділу у сегментах клейових матеріалів для упаковки та деревини, а також у сегменті електроніки.

Д-р Сімона Багель-Тра стала Головою Наглядової ради

Дипломований інженер Альбрехт Воесте передав посаду Голови Наглядової ради та Комітету акціонерів своїй наступниці д-ру Сімоні Багель-Тра. Цим він здійснив передачу влади у компанії від четвертого покоління сім’ї Хенкель п’ятому. Дипломований інженер Альбрехт Воесте став почесним головою групи компаній «Хенкель». Д-р Сімона Багель-Тра є першою жінкою, що обіймає посаду Голови Наглядової ради компанії, акції якої входять до індексу фондового ринку Німеччини Dax 30.

Подальший розвиток корпоративної культури

Компанія «Хенкель» розробила корпоративну культуру, яка дозволяє урегульовувати питання, пов’язані з міжнародним характером та різноманітністю діяльності та персоналу компанії. Чітке бачення та спільні цінності мають бути орієнтиром, керівними настановами та засобом визначення приналежності до компанії для наших працівників в усьому світі. Бачення, суть якого – бути «світовим лідером у сфері брендів і технологій», чітко відображає прагнення кожного працівника компанії «Хенкель». У реалізації цієї мети всі працівники компанії опираються у своїй повсякденній діяльності на п’ять цінностей: клієнти, працівники, фінансові результати, стійкий розвиток та сімейність бізнесу.


Нова корпоративна структура

Компанія «Хенкель» впроваджує нову корпоративну структуру у зв’язку з новим гаслом: «Досконалість – наша пристрасть».

Запуск програми «Світ дослідників»

Компанія «Хенкель» ініціювала програму «Світ дослідників» (Forscherwelt), навчально-методичну програму для дітей, яка дозволяє їм долучитися до дослідницької діяльності та пізнати таємниці науки.


Презентація нової стратегії компанії Henkel та стратегії сталого розвитку

компанія «Хенкель» представила нову стратегію та фінансові цілі на період до 2016 року. В основу стратегії покладені стратегічні пріоритети «перевершити», «глобалізувати», «спростити» та «надихати».

Водночас компанія оприлюднила свою нову Стратегію сталого розвитку до 2030 року. Основною метою цієї стратегії є досягнення більш високих результатів коштом менших витрат та потроєння ефективності діяльності. Нова стратегія сталого розвитку застосовується до всіх бізнес-секторів та ланцюга постачання в цілому.

ССім’я Хенкель продовжила строк дії угоди про взаємну комерційну діяльність

На початку 2014 року сім’я Хенкель продовжила строк дії угоди про взаємну комерційну діяльність. Цю угоду було укладено на невизначений термін, і нині вона може бути припинена не раніше 31 грудня 2033 року.

Компанія «Хенкель» повідомляє про придбання

У червні 2014 року компанія Henkel AG & Co. KGaA підписала угоду з фондами, які контролюються BC Partners, про придбання всіх акцій компанії Spotless Group SAS, штаб-квартира якої знаходиться у Нейї-сюр-Сен, Франція. Група компаній Spotless Group спеціалізується у галузі виробництва засобів для прання, препаратів для боротьби з комахами та засобів для догляду за оселею. Вона займає провідні позиції на ринках таких розвинутих країн Європи, як Франція, Італія, Іспанія та Великобританія.

Також компанія «Хенкель» підписала угоду з фондом TSG Consumer Partners про придбання трьох американських компаній, що спеціалізуються у галузі виробництва професійних засобів для догляду за волоссям SexyHair, Alterna та Kenra. Це придбання дозволить компанії Henkel позиціонувати себе, як одну з провідних компаній на єдиному найбільшому світовому ринку професійних засобів для догляду за волоссям.

У вересні 2014 року компанія «Хенкель» також підписала угоду про придбання компанії The Bergquist Company, приватної компанії, яка є провідним постачальником технологій терморегулювання для глобального ринку електронної промисловості. Це придбання дозволить зміцнити позиції бізнес-підрозділу «Клейові технології» компанії »Хенкель», як світового лідера на відповідному ринку.

Відкриття найбільшого автоматизованого складу

У штаб-квартирі компанії в м. Дюссельдорф «Хенкель» відкрила свій найбільший автоматизований склад. Побудований на ділянці, площа якої дорівнює площі двох футбольних полів, цей об’єкт має десятирівневу структуру, що дозволяє зберігати понад 25 мільйонів упаковок прального порошку та засобів для догляду за оселею.

Нова організаційна структура ланцюга постачання

У рамках реалізації своєї Стратегії до 2016 року компанія «Хенкель» продовжила процес стандартизації діяльності з виробництва та логістики у всіх бізнес-підрозділах і об’єднала відповідні процеси з процесами закупівель у глобальну структуру ланцюга постачання. Нова організаційна структура почала функціонувати на початку листопада 2014 року.

Компанія «Хенкель» вийшла на ринки засобів для прання в Австралії та новій Зеландії

Компанія «Хенкель» підписала угоду з компанією Colgate-Palmolive Company про придбання усього портфелю орендованих продуктів для прання та замочування білизни в Австралії та Новій Зеландії. Придбання портфелю пральних порошків та рідких миючих засобів, а також засобів для замочування, у тому числі Cold Power, Dynamo, Fab та Sard, дозволить компанії Henkel набути статусу найбільшого гравця на ринку у сегменті засобів для прання в Австралії та Новій Зеландії.

  

 

Изменения в Совете директоров компании Henkel

С 1 мая 2016 года Ханс Ван Байлен официально вступил в должность СЕО Henkel, сменив Каспера Рорштеда на его посту. Ханс Ван Байлен с 2005 года является членом Совета директоров и ранее отвечал за развитие подразделения Beauty Care.

Паскаль Удэйе, который с 1 марта 2016 вошел в Совет директоров Henkel, сменил Ханса Ван Байлена на посту исполнительного вице-президента подразделения Beauty Care с 1 мая 2016 года.

Придбання The Sun Products Corporation

1 вересня 2016 року компанія «Хенкель» завершила операцію з придбання компанії The Sun Products Corporation, виробника засобів для прання та догляду за оселею, у фонда Vestar Capital Partners. Це придбання є важливим кроком, який суттєво змінює позиції компанії у Північній Америці. Завдяки цій операції «Хенкель» спромоглася зайняти друге місце на північноамериканському ринку засобів для миття та чищення. Придбання включає в себе провідні бренди засобів для прання, такі як all® і Sun®, а також бренд кондиціонера для білизни Snuggle®.

Це придбання є вагомим доповненням до бізнесу компанії, яке дозволить зміцнити наявну лінійку засобів для прання та догляду за оселею за рахунок відомих та успішних брендів у Північній Америці. З огляду на те, що вартість цієї угоди склала 3,2 млрд. євро, придбання «Sun Products» є другим за величиною в історії компанії «Хенкель».

Додаткова інформація (англійською мовою)